Het nieuwe werken onder de loep

Het werkende leven verandert. In steeds meer organisaties bepaalt niet langer de leidinggevende waar of wanneer medewerkers werken, maar doen zij dit zelf. Deze verandering wordt wel aangeduid als “Het nieuwe werken”.

Door inzet van nieuwe (communicatie)technologie kunnen mensen een deel van hun werk thuis doen, op zelfgekozen werktijden. Veel werkgevers omarmen het nieuwe werken. Maar zo eenvoudig is het niet, toont Slijkhuis aan. Mensen die behoefte hebben aan structuur, profiteren niet van het nieuwe werken. Meer eigen verantwoordelijkheid, thuis werken en flexibele werktijden motiveren hen niet extra en verbeteren hun creatieve prestaties evenmin.

Marjette Slijkhuis, A structured approach to need for structure at work. Rijksuniversiteit Groningen, 29 maart 2012, Promotor: prof. dr. N. van Yperen
 
  AGenO

 


« Terug naar overzicht